PARÍS, FRANCIA.- Entre el 1 de abril de 2015 y el 31 de marzo de 2016, Alstom alcanzó un desempeño comercial récord, con solicitudes recibidas y una cartera de respectivamente €10,6 mil millones y €30,4 mil millones. Durante el mismo período, las ventas tuvieron un alza del 12% (un 7% orgánicamente), sumando €6,9 mil millones. El EBIT ajustado aumentó a €366 millones, un 23% superior al del año pasado, llevando a un margen ajustado del EBIT de 5,3%.
El beneficio neto (consolidado del Grupo) alcanzó los €3,0 mil millones, en función de las ventas de las actividades de Energía para General Electric y después del impacto del deterioro, principalmente en Francia.
Alstom actualmente se beneficia de un equilibrio bastante sólido. La deuda líquida tuvo una caída significativa hacia €0,2 mil millón el 31 de marzo de 2016, en comparación con los €3,1 mil millones en 31 de marzo de 2015. El patrimonio líquido sumaba €3,3 mil millones al 31 de marzo de 2016.
En virtud del retorno de caja a los accionistas de €3,2 mil millones a través de la oferta pública de recompra de acciones, el Directorio propondrá que no haya distribución de dividendos en la próxima Asamblea General Anual.
Principales números
| (en millones de €) | 2014/15 | 2015/16 | cambio %
informada |
cambio %
orgánica |
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| Números reales | ||||||
| Backlog de pedidos | 28.394 | 30.363 | 7% | 14% | ||
| Pedidos recibidos | 10.046 | 10.636 | 6% | 7% | ||
| Ventas | 6.163 | 6.881 | 12% | 7% | ||
| EBIT Ajustado | 298 | 366 | 23% | |||
| Margen EBIT ajustada | 4,8% | 5,3% | ||||
| Beneficio neto – Consolidado del Grupo | (719) | 3.001 | ||||
| Flujo de caja libre | (429) | (2.614) | ||||
| Caja / (deuda) líquido | (3.143) | (203) | ||||
“2015/16 es el segundo año comercial récord consecutivo para Alstom, incluyendo un gran proyecto e-Locos en la India y éxitos en todas las regiones y líneas de productos. El crecimiento de ventas superó las expectativas, con un crecimiento orgánico promedio superior al 5% en los últimos cuatro años. El EBIT ajustado tuvo un alza de más de 20%. El equilibrio se fortalece gracias a la transacción con General Electric. La implementación de nuestra estrategia está en el camino correcto, permitiendo confirmar nuestros objetivos 2020.”, afirmó Henri Poupart-Lafarge, Chairman & Chief Executive Officer de Alstom.
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Estrategia 2020 en el camino correcto
La estrategia 2020 de Alstom se basa en los cinco pilares siguientes:
El Grupo confirmó su posición de liderazgo, con un alto nivel récord de pedidos de €10.636 millones registrados en el año fiscal 2015/16. Eso se compara a los €10.046 millones durante el mismo período del año pasado, que incluyó un contrato de €4 mil millones en África del Sur.
El sólido rendimiento comercial de Alstom fue particularmente impulsado por un gran contrato para locomotoras eléctricas y mantenimiento asociado en la India, por aproximadamente €3,2 mil millones. Otros negocios exitosos se registraron en todas las regiones, incluyendo trenes Pendolino con mantenimiento en Italia, trenes regionales en Bélgica, Alemania, Francia y Argelia, mantenimiento de locomotoras en Kazajistán, locomotoras en Azerbaiyán, sistemas de metro en Panamá y el metro de la India, además de sistemas de señalización en la India, Hong Kong, Canadá y Reino Unido.
El backlog alcanzó un alto récord y llegó a los €30,4 mil millones el 31 de marzo de 2016, incluyendo aproximadamente un tercio de servicios.
En el año fiscal 2015/16, las ventas totales de Alstom alcanzaron los €6.881 millones, un alza del 12% (un 7% orgánicamente). Los nuevos pedidos continuaron sólidos, sobre un 1,5.
Señalización, sistemas y servicios representaron el 54% de las ventas en 2015/16, alineados con el objetivo 2020 del 60%. El crecimiento de ventas de señalización de 30% fue apoyado mediante la incorporación de GE Signalling y SSL en el Reino Unido, además de la ejecución de proyectos en España y Francia. Las ventas de sistemas aumentaron en un 49% con el progreso del metro de Riad en Arabia Saudita y entregas de sistemas urbanos en Brasil y Venezuela. Los servicios alcanzaron €1,5 mil millones en ventas, gracias a la ejecución de contratos de mantenimiento en el Reino Unido y Suecia, además de un aumento de las actividades en los EUA. Las principales entregas aisladas de trenes incluyeron trenes regionales en Europa, proyectos en ejecución para el cliente PRASA en África del Sur y trenes urbanos en Singapur, Argentina, India y Argelia.
La innovación es una fuente de competitividad y diferenciación para Alstom. La empresa espera que el 30% de sus pedidos vengan de productos recientemente desarrollados hasta el 2020. Para alcanzar esa meta, el Grupo sustentó su nivel de investigación y desarrollo (excluyendo capitalización y amortización) en €156 millones, es decir, 2,3% de las ventas, durante el año fiscal 2015/16. En octubre de 2015, Alstom fue escogida para equipar la ciudad de Niza con el Citadis X05, su más nueva generación de VLTs y SRS, su innovadora solución de carga estática basada en el suelo.
Alineada con su objetivo de impulsar la excelencia operativa, Alstom entregó un EBIT ajustado de €366 millones en 2015/16, comparado con los €298 millones durante el año anterior, lo que representa un aumento del 23%. El margen de EBIT ajustado fue de un 5,3% para el año fiscal 2015/16, versus el 4,8% del último año fiscal, gracias al volumen, la composición del portafolio y las acciones de excelencia operativa que permitieron compensar la presión de precios y el ambiente competitivo.
En términos de excelencia ambiental, el consumo de energía debe reducirse en un 20% para soluciones y en un 10% para operaciones hasta el 2020. Con el fin de mejorar constantemente la seguridad en el trabajo, el Grupo tiene como objetivo una tasa de frecuencia de lesiones ocupacionales[1] de 1 hasta el 2020. Alstom ya redujo su consumo de energía para operaciones en un 2,3% y su tasa de frecuencia de lesiones ocupacionales1 a 1,8 este año.
Para reflejar la base de pasajeros de Alstom, la empresa tiene la ambición de aumentar la diversidad, con la meta de que el 25% de los cargos de Gerencia o Profesional sean ocupados por mujeres, y el 50% de la gerencia sénior y del grupo de talentos sean no europeos dentro de cinco años. Los dos objetivos están en el camino correcto. Todos los funcionarios de Alstom alrededor del mundo comparten la misma cultura, subrayada por sólidos valores de integridad y ética.
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Equilibrio sólido
Beneficiándose de las ventas de las actividades de Energía para General Electric, el beneficio neto (consolidado del Grupo) fue de €3.001 millones para el año fiscal 2015/16. Este resultado incluyó deterioros, principalmente en Francia.
Durante el año fiscal 2015/16, el flujo de caja libre del Grupo fue negativo en €(2.614) millones, principalmente como resultado del flujo de caja libre[2] de actividades descontinuadas en €(1.461) millón y el acuerdo de multa con el Departamento de Justicia de los EUA de aproximadamente €(720) millones. El flujo de caja libre2 de operaciones de transporte fue ligeramente positivo.
Alstom invirtió €154 millones en capital empleado durante el año fiscal 2015/16, y la necesidad continua de reforzar su red, más allá de las competencias locales, deben desencadenar un desembolso de capital (CapEx) excepcional de €300 millones en los próximos tres años.
El Grupo presentó una caja bruta de €2,0 mil millones a fines de marzo de 2016 y una línea de crédito no utilizada de €0,4 mil millones.
En conformidad con el compromiso asumido, el Grupo quedó totalmente sin deuda. La deuda neta restante de €203 millones al 31 de marzo de 2016 resultó de pequeñas adquisiciones y el costo de recompra de obligaciones.
El patrimonio líquido fue de €3.328 millones al 31 de marzo de 2016.
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Objetivos para 2020 confirmados
Hasta el 2020, las ventas deben aumentar orgánicamente un 5% al año.
El margen EBIT ajustado debe alcanzar aproximadamente el 7% hasta el 2020, impulsado por volumen, composición del portafolio y resultados de acciones de excelencia operativa.
Hasta 2020, Alstom espera aproximadamente el 100% de conversión de ganancia neta en flujo de caja libre.
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El informe gerencial y las declaraciones financieras consolidadas, conforme fueron aprobadas por el Directorio en su asamblea del 10 de mayo de 2016, están disponibles en el sitio web de Alstom (www.alstom.com). Las cuentas fueron auditadas y certificadas.
De acuerdo con las recomendaciones AFEP-MEDEF, informaciones relacionadas con la remuneración del Director Ejecutivo de Alstom están disponibles en el sitio web de Alstom: www.alstom.com, en la sección About us/Corporate Governance/Compensation of Executive Officers.
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