ALAMYS considerando la situación actual decidió realizar por primera vez en formato virtual el curso Gestión de Activos, para sus socios que se encuentran a lo largo y ancho de Latinoamérica, España y Portugal. La definición de la metodología, el desarrollo multimedia y gestión para la plataforma online fue realizado por ALAMYS con el apoyo de la empresa élogos, coordinado con el equipo de Assetsman, como expertos y propietarios de los contenidos de la materia de estudio.
Con una gestión amplia de todos los involucrados se logró un alto nivel de preparación de los materiales audiovisuales y documentos en los idiomas portugués y español para todos los socios de ALAMYS, también se dispuso de la tecnología necesaria para la impartición del curso: Plataforma de capacitación, herramienta de videoconferencia con traducción simultánea, buzón de soporte. También se coordinó al equipo de formadores y se hizo la ejecución del curso de inicio a fin, comunicándose con los participantes y haciendo seguimiento del desarrollo del curso a través de la generación de informes.
El curso de Gestión de Activos, para aplicar los conceptos, metodologías y procesos de gestión de activos en un proyecto concreto, tuvo un total de 28 personas inscritas, de las cuales 18 personas aprobaron, pertenecientes a 20 socios de ALAMYS: Agencia de Obra Pública de la Junta de Andalucía, Companhia do Metropolitano do Distrito Federal, Companhia Paulista de Trens Metropolitanos – CPTM, Ferrocarriles Suburbanos, Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana, Línea 1 del Metro de Lima, Metro de Madrid, Metro de Medellín, Metro de Panamá, Metro de Quito, Metro de Santiago, Metro de Sao Paulo, Metropolitano de Lisboa, MetrôRio, Metrovías, STC Metro CDMX, Subterráneos de Buenos Aires, SuperVia, TMB y VLT Carioca.
La base del curso fue un ecosistema de aprendizaje que consideró la impartición en modalidad híbrida: videoconferencia con facilitador, e-learning, proyecto (off line). Además, contempló fases de formación en modalidad online sincrónico con un facilitador a través de videoconferencia y fases de actividades de aprendizaje a través de un ambiente virtual de aprendizaje, el cual se constituyó en un espacio para aprender, trabajar y colaborar entre todos los participantes. Para la aplicación práctica de los aprendizajes, los participantes debieron desarrollar un proyecto de gestión de activos, para lo cual se les habilitó una plataforma informática específica: AssetsValue.
En este primer curso virtual para los socios de ALAMYS fue necesaria una importante producción previa, durante y posterior, el curso de Gestión de Activos necesitó diversas aristas para lograr los objetivos planteados y así fue. Con una metodología en la que se integraron sesiones online y offline, uso de plataformas de gestión de activos, desarrollo, evaluación y retroalimentación de un proyecto de aplicación, todo ello soportado por una plataforma de aprendizaje. Además, las variables multiculturales, participantes de diez países diferentes, siendo nueve de habla portuguesa, idioma en el que precisamente se impartió el programa con traducción simultánea al español en las y, también, la traducción de todos los materiales al español. También hubo cosas para mejorar en los futuros cursos a implantar por la Asociación Latinoamericana de Metros y Subterráneos para que los resultados sean aún mejores. Pero esta primera experiencia fue de gran riqueza en conocimientos y nuevas herramientas para los participantes que dejaron plasmadas en sus opiniones y agradecimientos posteriores al curso de Gestión de Activos.
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